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攀枝花追债教你如何讨回巨额债务 |
| 来源：攀枝花收账公司 添加时间：2018-12-06 浏览次数：14570 次 |
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成都收账公司说现在在国内市场萧条、内需不旺的情况下，市场份额的竞争就更为激烈。
于是一些企业贯彻小不忍乱大谋的方针，对于一些小额债权干脆不催不要。而这些蓄意赖帐的企业也很注意分寸，一个债权人那儿欠一点，也不太多，总之是以不至于把对方逼急了为原则。
许多债务人经常开动脑筋，分析债权人的收账心理，并以此为依据来展开逃债策略。事实上，在我国的经济生活中，可以说多数企业都有几笔烂帐，很多欠款讨不回，也不想去讨，成为呆帐、死帐。
在国有企业，尤其是一些中小型国有企业比较常见。在这些企业中，有一些由于经营自主权并未得到落实，企业负责人还是由政府主管部门委任。有人戏称他们为候鸟，即当不了几天就要飞走。一些负责人本身素质较差，责任心也不强。
在他们看来，到企业任职与在政府部门当官区别不大，搞不好换个地方还可以继续当官。所以，对企业利益漠不关心，只等着两三年任期一满就抽腿走人。完全抱着一种得过且过，当一天和尚撞一天钟少，的敷衍心态，并非真正将企业利益与自身利益联系起来。债若那么好讨，也不会出三角债之类的顽症了。对于企业的对外债权，刚上任可能还会派人去讨上一两回，但一碰钉子，就知难而退。须知.催债讨款也是一门艺术，甚至在我国目前的情况下可以被称为一项工程，没有深人的研究、周密的部署，怎么能成功?
有债不敢讨。如我们在上面所提到的企业负责人收受对方回扣、贿赂，或是有把柄被对方抓住，不敢叫也不敢闹，对方赖帐，也只好听之任之。国有企业在经济交往中，企业负责人接受吃请回扣不再是秘密的事情。一些国有企业负责人接受了对方的吃贿路以后，不惜亏了全厂人，幸福我一个，大慷国家之慨，大行投桃报杨之能事，待本企业与对方发生了经济纠纷时，对方未开口，自己却先软了下来，害怕事情败露。所以某些企业负责人面对属于本企业的债权，不敢派人去要，时间一长，叫会计在帐上做呆帐、死帐了事。
企业负责人采取极不负责任的态度，势必严重影响收账军心，即便该企业还有个别有收账雄心大志的人、碰上如此上司，也只好哀叹怀才不遇。
有债讨不起。收账难、花费大是众多债权企业的共识。现在全国各地几乎每天都有大批催债人员四处奔波，南征北战。催债人员的旅差费、补助费对于一个中小型企业来说，也算一笔不小的开支。即便是大型企业，由于债务多，牵涉面广，要支撑庞大的收账队伍和收账开支，也并非轻松如意。某些效益本不太好，又势单力薄的企业，为收账而使得在人力、财力上喘不过气来。
成都追债公司说收账道路多磨难。首先是常常要和那种以拖欠有理，拖欠有利为原则的赖帐企业周旋上很久，费时费力。收账之路可谓荆棘遍布，寸步难行，不知要吃多少闭门赞，受多少软刀子。这且不说，因为这本已在预料之中。如贪了的收账人也是早已练就金刚不坏之身，能经受大风大浪了。
成都追债公司了解到债权人的凡此种种心理常被债务人加以利用来作为逃债法门。对于债权人来说，也要正视现实，要知道对方正在利用自己的心理逃债，并进而寻求对策。这也正是我们提出知心知肺一招的要义所在。有心理弱点在所难免，也并不可怕，怕的是这种弱点被对方利用而不自知。只要以其人之道还施其身，债权人也对侦务人知心知肺，彻底了解对方心理状态，才能采取正确步骤。另一面，这些问题的彻底解决还有待于我国市场经济体制的进一步完善、司法水平的进一步提高。
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延伸阅读：成都收账公司说逃债不还怎么办？
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